Come fanno le donne a raggiungere i vertici delle aziende tecnologiche svizzere?
Chiunque voglia fare carriera ha molte domande da porsi: cosa voglio raggiungere, quali sono le mie possibilità, dove posso trovare conoscenze e ispirazione? Le donne tecnologiche ambiziose possono almeno rispondere alla domanda “dove”: Nel Club SwisswoMEM di Swissmem.
Sebbene le aziende diversificate siano dimostrabilmente più innovative e di successo, sono ancora poche le donne manager nei Consigli di amministrazione e nei consigli di direzione. Quali sono le ragioni di questa situazione e come può una donna arrivare a ricoprire una tale posizione?
Nel settore tecnologico dominato dagli uomini, la piattaforma SwisswoMEM Club promuove le carriere femminili dal 2015. Vengono organizzati regolarmente eventi sulle domande di lavoro, sui pregiudizi inconsci e sull'empowerment. Nel 2025, per celebrare il 10° anniversario di questa rete, sono previsti due workshop che si concentreranno sulle sfide affrontate dalle donne specializzate nel middle management e nelle risorse umane. Prima di ciò, nel dicembre 2024, lo SwisswoMEM Club Romandie organizzerà un evento sul tema della leadership, del successo e del dubbio.
L'ultimo workshop del club era intitolato “Carriera nell'industria tecnologica svizzera: il percorso verso un ruolo dirigenziale”.
Al workshop hanno partecipato Sara Duindam (mentore), Nadine Peneder (mentore) e Amélie Schneider (ex mentee) della rete TecLadies.
Tre domande per tre donne che sanno cosa vogliono!
Sara Duindam (mentore, Msc in Applied Information & Data Science, Change & Transformation Manager nel programma EIGER), Amélie Schneider (ex mentee, studente di ingegneria meccanica, EPF di Zurigo), Nadine Peneder (mentore, Msc in Scienza dei Materiali, Solution Development Manager presso Mettler-Toledo)
Cosa ti aspettavi dal workshop?
Amelie: “Cercavo una sorta di agenda per il mio sviluppo. Il workshop mi ha colpito per i consigli specifici che possono essere messi in pratica immediatamente, oltre che per la presentazione di obiettivi a lungo termine che possono essere raggiunti per gradi”.
Sara: “Fare rete con persone che la pensano come me e fare nuove esperienze allarga sicuramente i miei orizzonti. Ero ancora più interessata a questo workshop perché un giorno vorrei assumere una posizione dirigenziale nel settore tecnico”.
Nadine: “Le potenziali donne manager traggono il massimo beneficio da un sostegno personalizzato alla carriera, come il coaching o i programmi di sviluppo della leadership: è esattamente ciò che questo workshop ha rappresentato su piccola scala. Un ostacolo da non sottovalutare è quello di informarsi su tali programmi e di qualificarsi per essi”.
Cosa vi ha commosso?
Nadine: “Quanto siano essenziali una buona rete di contatti, la visibilità e un profilo più preciso e significativo... e quanto impegno e pianificazione richiedano. Preparare e presentare il proprio elevator pitch è stato stimolante ed emozionante. Non è così facile presentare la propria esperienza professionale, i propri valori e le proprie competenze chiave in pochi minuti e supportarli con successi misurabili. Per me, la consapevolezza più istruttiva: bisogna avere il coraggio di tralasciare qualcosa! Tutto ciò che non è rilevante non fa altro che diluire il proprio profilo.
Sara: “Una buona rete interna ed esterna è in realtà una delle chiavi più importanti del successo, una risorsa preziosa in ogni fase della carriera. Bisogna coltivarla online, ma anche agli eventi, per sentire, ascoltare e vedere cosa fa girare il settore e chi si sta muovendo in quale direzione. Nel dialogo, bisogna mostrare chiaramente cosa si sa fare e dove si vuole andare.
Amelie: “Ciò che ho trovato particolarmente stimolante è che ogni azienda è strutturata in modo leggermente diverso e lavora secondo le proprie regole. Bisogna conoscerle per filtrare il percorso con il maggior potenziale di sviluppo per se stessi”.
Sara: “Esattamente. Per posizionarsi correttamente, bisogna conoscere le proprie competenze chiave ed essere in grado di fornire esempi di esperienze che hanno portato a queste competenze.
Che cosa ti porti via per te stesso?
Sara: “Bisogna sempre chiedersi: cosa rappresento, dove sto andando? Questo aiuta a centrarsi e a non deviare dal percorso scelto. Senza un obiettivo concreto e una pianificazione, non è possibile salire la scala manageriale”.
Amelie: “I casi di studio del workshop mi hanno dato un nuovo atteggiamento realistico nei confronti del processo di carriera. La cosa più importante che ho imparato è che non bisogna mai accettare che un problema non possa essere risolto o che “le cose stanno così”. La strada per il cambiamento è lunga”.
Nadine: “La vedo allo stesso modo. Mi è rimasta impressa l'immagine di un faro che rappresenta il proprio obiettivo di carriera. Non bisogna mai perdere di vista questo obiettivo e lavorare con concentrazione per raggiungerlo”.
Maggiori informazioni e contatti
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MLaw Zora Bosshart, Responsabile della politica del datore di lavoro
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